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      安全生產“五不能”

      安全生產“五不能”

      • 分類:行業新聞
      • 作者:
      • 來源:
      • 發布時間:2020-09-30
      • 訪問量:

        企業的安全生產工作做得如何,關系到企業員工的人身安全和財產損失,關系到企業的發展,關系到社會的穩定、和諧,因此,安全生產必須做到“五不能”,即:安全意識不能少,安全規程不能違,安全知識不能缺,安全投入不能省,安全管理不能松。

        (1)安全意識不能少。企業的負責人和員工必須時刻繃緊安全生產這根弦,一刻也不能放松,切實把安全生產工作擺到議事日程上來,放在心上,拿在手上,落實在行動上,以安全促發展。而有的企業把安全第一嘴上叫得很響,而思想上卻沒有得到真正重視。安全生產說起來重要,做起來次要,忙起來不要的現象依然存在,其結果往往造成重大事故出現。最近連連出現重大事故現象就是例證。

        (2)安全規程不能違。企業各種設備、各個工種、各個工序的安全技術操作規程是科學的總結,血的結晶,打不得半點折扣、來不得半點馬虎。在工作中必須認真仔細,按章操作,否則就有可能危及生命,釀出事故。在實際中出現的事故大多是違章操作所致。

        (3)安全教育不能缺。無論企業領導還是企業員工都要參加安全教育,掌握必要的安全知識,掌握必備操作技能,掌握必需的應急處理措施,新員工和轉崗員工要進行三級安全教育,方可上崗操作。在現實中安全知識缺乏,釀成的事故和造成的損失屢見不鮮。

        (4)安全投入不能省。c站某些企業領導重效益輕安全,只考慮產出,沒想到投入,他們認為花錢搞安全沒必要,是只投放沒產出,要改造陳舊設備修和安全設施花錢太多,是撈命傷財的事情,所以能湊合就湊合,不采取果斷措施補救,短期行為c站思想嚴重,沒有“安全就是最大的財富”的思想,為事故發生埋下了隱患。在實際中因投入不足發生安全生產事故的例子比比皆是,因此安全投入不能省。

        (5)c站安全管理不能松。安全生產管理工作要敢于碰硬,敢于堅持原則,c站嚴格管理,來不得半點松懈。對違反制度的人和事,要嚴格按有關規章制度辦事,該批評教育的要進行嚴肅教育批評,該處罰的要堅決處罰,決不能有一絲一毫的手軟

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